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在随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精益管理已经成为企业做大、做强的根本途径。精益管理聚焦于细化管理，要求对公司每一项经济业务建立起一套细致入微的科学方法，并采用有效手段进行合理管控。这种管理方式将触角延伸到公司的各个领域，有助于挖掘各方面的潜力，最终实现公司利益的最大化。
精益化管理是实现精益化生产的有效手段。通过实施精益化生产管理，不仅可以显著改善员工的工作环境，还能大幅提高生产效率，降低生产成本，并提升产品质量，进而提升产品在市场上的竞争力。
北京大有活水培训中心全面整合“民营企业人才精益管理”的经验内容，依托优质资源平台和高端师资，针对培训学员的构成和工作实际，对培训课程、现场教学等进行反复推敲。通过实地参访深入探讨的形式，把学习培训成果切实转化为工作能力、工作方法和工作实效当中去。
2023年10月30日，大有蔚蓝（北京）科技有限公司与活水教育集团正式联合成立大有活水（北京 ）教育科技有限公司，双方将在干部教育培训、职业教育、信息化建设等方面优势互补，共同启航。
大有蔚蓝（北京）科技有限公司是大有数字资源有限责任公司所属全资企业，后者是由中共中央 党校、中国中信集团和中国航天科工集团三家单位共同发起设立。
大有品牌坚持党建统领各项业务发展，坚持科技创新，聚焦国家战略项目落地，积极投身于数字 中国、乡村振兴、文化旅游等产业，更好地服务于经济社会发展、服务于人民群众。
【培训对象】各级党政机关、企事业单位干部。
【培训师资】高校学者、党 政领导干部、企业高管和大有活水师资 库专家等一流师资。
【培训费用】根据培训人数和具体培训方案而定。
【培训证书】颁发培训结业证书。
【培训方式】专题课程、案例教学、现场教学、线上授课、送教上门等多种形式可供选择。
【课程定制】专题课程与现场教学可供参考，根据需求订单式定制培训方案。
注：部分项目展示，具体方案定制请填写培训需求调研表，项目主任会及时联系您，给出针对性 的培训方案与报价。
1、培训费用根据培训人数天数、师资情况、培训方案具体核算，详情请咨询电话。
2、教学的课程计划需根据培训项目最终确定后，统一对接预约相关教学点和师资档期；教学点 和师资如因档期等特殊原因安排不了的，可以协调更换其他相关同级别的教学点和师资。
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